Systémique et complexité - Page 2
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Mohamed MERAH c’est moiHouria BouteldjaPorte parole du parti des indigènes de la RépubliqueBagnolet, 31 mars 2012François Paganel Ce genre d'anomalie arrive trop souvent pour n'être que l'effet de quelques erreurs ou du hasard. Il y a nécessairement une cause systémique extrêmement profonde et je m'étonne que Francis-claude Neri n'ait pas déjà planché là-dessus.Francis-claude Neri Je planche la dessus depuis les années 70 Outre Van Vogt qui me fit connaitre Korzybsky qui me fit passer à Laborit, Bateson, l’Ecole de Palo alto etc...J'ai travaillé l'Analyse systémique que j'ai complétée par certaines approches (bayésienne entre autre - c'est toi qui m'a initié à cette dernière) Et comme tout Systémicien qui se respecte j'ai fait un détour par la relativité restreinte et la complexité.Bien entendu établir les relations et les interactions entre ces domaines est l'objectif.Je crois y être parvenu à la fin des années 90 ...et c'est là que les difficultés ont commencées...je l'ai constaté encore récemment avec Brigitte Marie Sarradet qui me demandait de lui expliquer la systémique en termes simples.Je n'y suis pas arrivé, lui ai conseillé alors de voir sur Google et sur mon blog ...Mais j'ai préparé ceci pour elle et d'autres bien entenduApproche systémique expliquée à Brigitte à partir de : A quoi çà sert !L'analyse systémique nous permet de déceler les possibles "chemins de l'avenir" dans l’accumulation d'indices signifiants, des signaux "faibles" qui sont les interactions et les rétroactions produites au sein des systèmes à buts que sont les êtres humains en relation avec leur environnement avec lequel ils interagissent (pour ce qui t’intéresse, les musulmans). Ce qu'ils font entre eux d'une part, et d'autre part ce que font les occidentaux, ce que nous faisons nous et eux dans NOTRE contexte) …une fois "délimitée" la recherche.Mais ce n'est pas suffisant pour décrire ce qui se passe au sein d'un "système" il manque TOUJOURS des éléments, car on ne peut pas appréhender (saisir) la totalité des interactions au sein d'un système ...Il faut faire des choix ...et c'est la qu'intervient l'insight - c'est à dire la découverte subite de la "réalité" - par un processus qui se passe au niveau de l’inconscient suivant d’imperceptibles méandres, jusqu'à l'irréfutable conclusion.Ce processus, les plus puissants ordinateurs ne peuvent (pas encore) l'égaler.Cette façon (double approche) personnelle d'appréhender la "réalité) si elle vous transforme en Pythie (oracle du temple d’Apollon à Delphe) vous isole énormément de ceux qui ne pensent pas à rassembler des faits, se pencher sur des évènements, les faire interagir entre eux, les replacer dans leurs contextes, leurs bulles temporelles et surtout ...LES SUIVRE.De plus vous êtes rarement écouté et encore moins entendu et vos prédictions ne seront pas prises au sérieux.Le dernier exemple fut avec Marine Le PEN.Je l'ai rencontrée deux fois, une fois à Colmar avant son élection à la présidence du F.N. et une autre fois à Strasbourg ou elle venait nous "proposer" un candidat pour les municipales.Je lui ai décrit exactement ce qu'elle devrait pratiquer en terme de stratégie et de communication (c’était mon job à moi et mes clients ne s'en sont jamais plains)J'attirai son attention sur le FAIT que ce qui portait le FN, c'était le parler vrai sur l'islam, sur l'UE et sur la mondialisation...enfin je lui disais que si elle ne concentrait pas ses efforts sur le terrain et la structuration d'un réseau décentralisé avec des responsables locaux solides et organisés, si elle se contentait de jouer la partie au niveau de l'UE, elle échouerait.Les deux premières fois, elle fit semblant de m'écouter en fumant sa cigarette électronique et en regardant à droite et à gauche.La dernière fois je tentais de la rencontrer à Brachay avant le lancement de sa campagne présidentielle. Elle refusa de me rencontrer et d’accepter la clé USB que nous avions fait à son intention et même d'accepter un livre écrit par Lucien Oulahbib qui disait en gros la même chose.En 2007 Sarkozy avait accepté mon livre et m'avait répondu (Le titre : " Les chemins de l'avenir" ) il avait même reçu un "systémicien " de gauche (oui çà existe aussi) Edgar Morin ....il dit l'avoir écouté ...Morin dit que non !!En conclusion, chère Brigitte, les Cassandre comme nous : François Paganel, Pascal Hilout, Lucien Oulahbib etc...ne sont pas écoutés ni par nos élites (car çà ne les arrange pas) ni par le peuple qui ne nous croit pas.C'est un peu pour cela que les "systémiciens" montent à la fin sur leur arbre et se contentent d'observer le monde !30 11 17
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L’empathie dernier rempart ?
Intelligence artificielle
Certains dirons que le médecin l’emportera toujours pour l’empathie, mais c’est une qualité qu’une infirmière peut maîtriser tout aussi bien, voire mieux.
Et par ailleurs, il n’est pas dit que l’IA ne puisse pas en faire preuve également. Une étude de 2023 montre que ChatGPT est parvenu à répondre à des questions de patients avec autant de précision, mais plus d’empathie que des médecins.
Et le New York Times rapportait en juin 2023 que « des médecins demandaient à ChatGPT de les aider à communiquer avec les patients de manière plus compatissante ».
Il y a aussi ces exemples de personnes âgées en maison de retraite qui préfèrent se confier à un robot humanoïde qui ne les jugera pas plutôt qu’au personnel, ces étudiants qui préfèrent interagir avec un tuteur virtuel à la patience infinie plutôt que de prendre le risque de poser des questions bêtes à un humain, ou encore cette étude qui montre que « 60 % des répondants en France préfèreraient parler de leurs problèmes de stress et d’anxiété au travail à un robot plutôt qu’à leur manager ». Sans oublier ces utilisateurs qui confiaient au chatbot Replika leurs fantasmes sexuels, et ont basculé dans la déprime quand la startup a désactivé ces sujets de conversation.
On aurait ainsi pu penser que l’IA permettrait aux meilleurs d’un domaine de capter une part encore plus grande des revenus, mais peut-être qu’au contraire, elle permettra un rééquilibrage. Ce sera sans doute tranché au cas par cas, secteur par secteur, domaine par domaine.
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Approche systémique
L’approche systémique est une méthode de gestion qui permet de prendre en compte l’ensemble des éléments qui composent une organisation en tant que système.
Un système étant un ensemble d’éléments en interactions dynamiques orienté vers un but.
Elle permet de comprendre les interactions entre les différents éléments et de les intégrer dans une vision globale.Cette approche est utile pour la gestion de l’organisation car elle permet de mieux comprendre les enjeux et les défis auxquels elle est confrontée.
Elle permet également de mieux anticiper les risques et les opportunités et de prendre des décisions plus éclairées.
Enfin, elle permet d’améliorer la communication et la collaboration entre les différents départements et acteurs de l’organisation et bien entendu au-delà !Francis-claude Neri
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